客户、报价与委托
把客户需求、报价记录与检测委托关联起来,让受理人员和实验室围绕同一份任务要求协作。
- 客户与联系人档案
- 咨询、报价及委托记录
- 委托评审、受理与变更留痕
围绕 PC 端实验室协作,将客户需求、样品、检测任务、原始记录、资源条件与报告串联,保留执行与更正过程。先打通核心流程,再按实际业务扩展。

产品演示界面,包含合成示例数据
把客户需求、报价记录与检测委托关联起来,让受理人员和实验室围绕同一份任务要求协作。
整理采样任务、点位、容器与交接信息,现场照片和采样文件随业务保存,帮助核对样品来源。
从登记验收到分样、流转、留样和处置,持续保留样品之间的关系,以及位置和数量变化。
关联检测项目、方法、人员和设备,查看任务安排与资源占用,让执行准备更有依据。
将实验记录、原始文件和业务附件关联保存。记录提交后受控,更正与复测保留前后关系。
按任务保留的方法规则评价质控,将质控状态、技术复核与检测结果分别管理,异常有据可查。
衔接报告编制、技术审核、授权签发与发放。岗位分离,修订建立新版本,原有版本继续保留。
集中管理设备台账、有效期、维护与状态。把资源状态带到检测前核验,减少依赖人工记忆。
记录物料批次、有效期、库存与领用变化,把实物图片、COA 和 SDS 等资料放回对应业务。
把人员专业授权与检测方法、样品基质和岗位关联起来,让“能否执行”成为可核验的条件。
连接偏差调查、整改记录和受控文件,保留文档版本、发布与签收状态,帮助还原当时的工作依据。
从业务关系和操作历史查找信息,保存关键变化的人员、时间与原因,并将记录与附件原件一并备份。
围绕实际流程安排部署、验证与培训。
明确样品、岗位、方法、报告和异常处理要求。
整理主数据、授权、资源台账及需要保留的原件。
用正常交付、失控调查和版本修订核对实际流程。
按约定完成环境配置、人员培训与数据保管安排。
当前以 PC 端核心流程管理为主。行业专用记录、自动数据接收、移动应用和外部系统连接,需结合实际工作确认实施范围。
当前以 PC 端实验室协作为重点,连接客户委托、采样收样、任务执行、原始记录、质控复核和报告签发,并提供设备、物料、人员、文控及审计记录。行业特有表单、规则与设备连接需结合实际工作进一步确认。
可以从网站的“体验系统”进入演示环境。演示中的客户、样品、测定值、证书和报告均为明确标注的合成示例,用于了解流程,不代表实际客户或真实检测事实。请勿向公开演示环境上传真实客户资料或敏感数据。
支持独立服务器部署。项目实施时需要确认服务器、网络、访问方式、存储与备份要求,并按约定完成安装和访问验证。内网访问或对外访问应结合单位的管理要求设计。
目前以 PC 端实验室协作为主,暂不提供移动采样和客户自助门户。如需现场拍照、定位、离线记录或客户自助查进度,可在项目中单独评估。
从样品类型、岗位分工和现有表单出发,一起梳理适合实验室的数字化路径。